在忙碌的工作中，時間總是過得飛快，轉眼就來到一年中生產最為關鍵的四季度。今年四季度金裝車間必需完成水輪機組8臺套、水輪發電機9臺，必需完成火電機組37臺套。為順利完成年度生產任務，金裝車間決定在四季度奮力一搏，沖刺全年目標。

生產不是一蹴而就的，需要制定計劃一步一步實行。受當前限電政策的影響，一些外協單位無法正常開工，導致部分工作無法正常進行。車間以年度生產計劃為依據，根據實際情況以及成套條件，秉承重點項目優先原則，細化到每一道工序進行排產，盡力控制出現人員“閑、忙兩極分化”的情況，做到集中高效，以確保生產進度。

在生產過程中總會遇到一些困難，為此車間各職能人員主動深入一線，為高效有序推進生產工作盡心盡力。車間各位職業技能帶頭人，不僅技術能力過硬且兢兢業業，為了完成生產任務能夠克服困難，在國慶節、周末休息時間經常加班加點，熱心幫助身邊的青年員工，在各道工序的工位上總能看到他們忙碌的身影；

200鏜在加工青田小溪、三溪口項目機組的中心體、轉輪體等配件過程中，24小時不停機。操作師傅們吃飯時間都是輪流穿插，確保至少有一人在崗，就是為了能夠早日完成加工任務，為后續的機組裝配爭取更多的時間；

裝配組因公出差人員較多，面臨人員短缺的問題，且新員工不在少數，工作任務卻復雜繁重，這就表示加班加點是不可避免的。裝配組的各位服從生產調度安排，犧牲自己的休息時間，最終出色地完成了工作。除了上述的例子，金裝車間還有許多員工默默奮戰在一線，為完成年度生產任務盡心盡力。

“奮戰四季度 打贏收官戰”不僅僅是口號，是壓力也是動力，金裝車間將擰成一股繩全力以赴，以最飽滿的工作態度、最高漲的工作熱情前進，爭取高質量圓滿完成全年任務，交上一份滿意的答卷。