為以科學發展觀為統領，切實推動實施質量興企戰略，引導全公司員工增強質量意識，努力營造人人創造質量、人人享受質量的良好氛圍，提高質量管理總體效能，提升公司產品質量總體水平，健全質量管理體系，推動公司質量管理之路健康發展，9月份將在全公司范圍內開展主題為“完善體系，深化管理，提高質量”的質量月活動。

這次活動以進一步貫徹落實“依靠科技進步，堅持持續改進，提供優質產品，滿足顧客要求”的質量方針為主線，圍繞“以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益”的精神，進一步加強質量管理工作，為客戶提供更優質的產品和服務。整個“質量月”活動分五個階段進行。第一階段：9月5日前，質量管理處通過公司電子屏、車間懸掛橫幅、標語等形式，宣傳質量方針和主題。第二階段：9月15日前，各車間進行工藝紀律檢查。第三階段9月20日前，市場營銷處、技術處、生產管理處、采購外協處、質量管理處和用戶服務處結合部門實際情況，組織對部門內職工進行一次Q/E/S體系培訓教育，QA辦監督其實施情況；生產管理處、采購外協處、質量管理處和各車間檢查零部件標識及檢驗標識，產品可追溯性記錄；技術處、質量管理處、生產管理處、采購外協處和各車間對各個車間的技術管理及質量管理進行走訪，對存在的問題進行協調。第四階段：9月25日前，在公司全體員工中征集對質量管理工作的合理化建議及改進措施。第五階段：9月30日前，QA辦針對Q/E/S體系文件修訂改動較多的制度，公司將組織相關部門進行一次商討；技術處、生產管理處、采購外協處、質量管理處和金裝車間走訪兩家供方（焊接件、金加工），溝通前期存在的問題及今后改進措施。